世界杯攻略平台-亚洲区竞争格局重塑，美国队决赛战术细节迎终极考验

巴黎奥运周期下，亚洲篮球竞争格局正经历深刻重塑，昔日霸主中国男篮陷入低谷，连续缺席东京与巴黎奥运会，而日本男篮归化与混血战略成效显著，不仅获得巴黎入场券，更在对阵法国等强队时展现出极强韧性，菲律宾、黎巴嫩等队快速崛起，改变了世界杯最新赛程传统东亚西亚对峙的旧秩序，美国男篮虽阵容豪华，但“重攻轻守”的建队逻辑在决赛舞台上迎来终极考验，面对欧洲顶尖的体系化攻防，单打独斗极易陷入停滞，如何优化防守轮转与无球掩护，将直接决定“梦之队”能否守住王座。

　　本文来自：柚娲

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　　一、张勇，是世界杯赛程竞猜一位有胆有识的汉子

　　2017年4月22日，拇指衣橱的BOSS张勇在宁波南苑新城酒店里，开讲《资本裂变密码》的课程。我世界杯体育彩票推荐对他并不是很熟悉，让我早晨5点起床、奔去宁波的动力是源于“拇指衣橱”的魅力--- 全国首个以“互联网＋”个性化著称的男装订制品牌体验店。中国有资本有技术的服装企业很多，中国有能力的服装设计师也很多，中国有极强的互联网思维的人才更多，但是在大家一片茫然和踌躇里将“新零售”落到实地的人，太少了！大家似乎宁可把时间花在“探讨、论证、诋毁”上，也不敢去验证一个充满血肉的“梦想”。

　　神说：人是无罪的，因为认知的提升总需要时间！

　　我踏进“拇指衣橱”的那一刻，内心十分平静，没有丝毫兴奋的感觉，甚至害怕会在某个角落滋生出失落的情愫。因为，我深知拔高一个服装行业的深度体验，并非易事。服装，一个体量非常大的市场，一个刚需的市场，一个产能过剩的市场，过去的20年，我们把消费者宠爱到无极限，如今还要怎么去证明，我们的“爱”是独一无二的呢？

　　二、获得资本方的宠爱，就是实力的证明

　　这世上没有一夜诞生的新物种，也没有元素单一纯粹的现象，一切皆为“和合”。任何现象和演变都带有历史的痕迹，只要你世界杯投注参考用心，就能还原被雕刻前的样子。“拇指衣橱”被神化为业界的一匹黑马，因为张勇强调这以下4点：1、产品优质且0成本，高端的精致，中端的价格，国际品牌代工厂出品；2、一切订制，让客户参与到产品设计中来，给自己一个专属的权利；3、消费一次，终生会员，产品售后“洗剪吹”、爱你无底线；4、线上选款、线下诊断，量体裁衣，完美无瑕。这些“爱”的方式，资本很喜欢，因为迎合了市场的走向：1、如何解决产生过剩的问题；2、怎样做到从“以产品为本”到“以人为本”的转变；3、O2O到底是怎么个玩法；4、过去所谓的FAB怎么教都教不会，谁来解决？

　　但是，我们来看看，即便张勇做到了以上几点，即便资本方也找到为他买单的理由，市场真的会用同样的“爱”去回馈吗？我相信张勇是一个懂得爱的人，至少对于市场、对于客户、对于资本方，他是用心的，这从他的营销方式里就可以看出（他会给每一位到场的嘉宾一份“情书”）。但，他忘了：爱，是一对一的，就像他的产品一样（订制）。情书如果被复制了，就不是真爱了，这和被贩卖的信纸没有任何区别。他太容易被人看出破绽了，就像“拇指衣橱”呈现的商业模式一样，即便是“用户思维”为出发点，也依然没有跳出传统品牌的运作格局，毕竟互联网思维只是思维，它没有办法领悟一个“零售终端”运作的核心命脉。

　　体验，除了满足客户的需求（产品、情感），更多的是“人与人”“人与货”的交流、共振、依恋。而这，不是一件订制、一封“情书”之类的技巧可以解决的。

　　我们痛苦，是因为不知道如何去“新零售”；我们痛苦，是因为不知道市场每一次的博弈，谁是那个“打劫”的；我们痛苦，是因为自己常常忘记了商业的本质和自己的初心。我们慌乱了阵脚，不是外面过于喧闹，而是自己内心不够坚定。在该学习提升的时候，却四处张望；在该静心打磨的时候，却跃跃欲试。

　　三、如果我们都会“追根溯源”，或许就能淡定许多

　　如果你很爱一个人，你就不会产生质疑；如果你很爱一件事，你就不会迷茫，因为那是生长在你内心深处的种子，已和你的生命合二为一。任何商业模式，不过是用来验证盈亏的概率；任何顶层的设计都基于你社会资源的调度和组装；而让人不可复制的，是你基因里优于别人的特质。为什么，要让别人的浮躁，来破粹你本有的精美？所以，产品一定是任何品牌制胜的根本与核心！我们去看“单农”，他没有过多的品牌推广，也没有刻意强调“内容”去俘获消费的内心，但他的每一个SKC就是会说话，让你看到就不舍离开。你可以在他的产品里看到上个世纪的文化，看到一个时代演变。

　　世上，有两样东西是不能直视的：太阳、人心。

　　人是没有满足的尽头，我们能做的就是本能对产品的热爱，然后感染给用户。

　　产品也是有生命的，了解这一点，比去普及如何“人工智能”植入线下更靠谱。体验科技，哪里抵得过体验另一个生命。不是我们看着一件衣服如何“诞生”，便就对它产生了感情，如果这样，你去问问那些爸爸们，是不是与孩子的感情，都是在10月怀胎之后才有的。谁会和这个孩子最有感情，就是妈妈，怀了10个月，日夜盼望，心心相系。我们要的，就是客户和产品的心心相系。但客户就是客户，他不是设计师，更不可能拥有设计师的敏锐度和热忱。客户顶多把参与设计当成一种娱乐，久了便淡了。最好你把设计好了送到他手上，那么还是在“大数据、新科技”基础之上，做好产品的研发和服务的延伸。让产品会说话，让产品有生命，让产品里包含了客户过去的记忆……（我们把这归纳到“服务”里，像侦探一样去调研每一个客户背后的故事）

　　四、慌乱的时候，多去回忆，不是老了，而是探究现象背后的本质

　　有时候，你可以说一种商业现象是社会多元素的产物，但千万别扯什么“这是一种进步，或者去过分抬高他的技术含量”。我们不差钱，但我们又很缺钱。我们对购物本就不理智，本就不会计算什么成本和倍率。你也别跟我说什么你是0成本，你敢说别的地方你也不赚钱，那么你是在做慈善吗？

　　2008年，以美国为首的全球经济危机，给中国也带来了间接的冲击。我记得那年的夏季，大家都热爱上了淘宝。天太热，钱太少……“淘宝”它在那个时候满足人们的需求（购物、独处）。2006年，我毕业，我记得那时候，杭州延安路美特斯邦威形象店里，满是和我一般，学生状的年轻人。透过落地玻璃窗望去，解百天桥上密密麻麻的全是人头，黑压压的一片。走在天桥上，整个桥身是摇晃的……可仅仅2年的时候，这样的繁华就一去不返了，直至2016年。靠着做淘宝小店起来的一批，基本都是和我差不多大的主儿；在淘宝上消磨时间，翻着页面的也是我这个年纪的一波主儿。我们都有过租房的经历，都有过买不起大牌的经历，所以，我们都知道淘宝不仅是购物的地方，还是放松的方式。

　　买不起的东西，至少可以看看，因为图片好看，因为模特好看，因为店铺背景音乐好听……但，我们也会长大，我们也需要提升品质，我们其实是喜欢实体店的金碧辉煌的。这就像偶像再好，也不如身边能看能摸的人来的实在。所以，我们现在会说，需要“情感”，需要“温度”！

　　五、我们缺失的爱怎么才能被找回--- 一个缺爱的国度

　　如果你用心，你还会发现，2008年后面几年内，一直流行黑白色系，还有“权力装”、“男朋友装”的流行，好像预示着每个人都要独立、坚强，连女人都是。一直到2013年，市场上终于看到了彩色，开始回归女性柔美、性感的设计了，开始走中国风了…… 所以，市场从来都是以“人”为本，而“人”又一直都是被环境改变着的。“人、货、场”，这个永恒的命题，互联网玩家，估计需要先吃透，才能全身心地懂得零售实体业主们这些年都是怎样呕心沥血在伺候客户的了。这些年，电商和实体的博弈，终会在拥抱、联合里冰释前嫌。彼此需要，不可独立。而在后面一轮的竞争里，商业敏锐度能跟上市场的实体品牌方，显然是占据优势的。多年的产品开发、生产、品牌、电商部门的强大实力，岂是电商品牌用互联网思维来包装产品、卖场就能搞定的。作为消费者的我们，再一次表达以下需求：这个国度，在精神上的缺失太大了。（我们需要被唤醒）

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